Conoce la metodología para la Evaluación a la Gestión por Dependencias 2026

Fecha de publicación: Jue, 19/03/2026 - 10:11

Conoce la metodología para la Evaluación a la Gestión por Dependencias 2026


La Secretaría de Educación del Distrito avanza en la Evaluación a la Gestión por Dependencias 2026 como parte del fortalecimiento del Sistema de Control Interno. Este proceso promueve una gestión más transparente, verificable y orientada al cumplimiento de las metas institucionales.


La Secretaría de Educación del Distrito, a través de la Oficina de Control Interno, adelanta la Evaluación a la Gestión por Dependencias 2026 - EGD 2026, en el marco del proceso de Evaluación Independiente. Esta iniciativa busca consolidar prácticas de seguimiento que permitan asegurar el cumplimiento de las metas institucionales y fortalecer la transparencia en la gestión pública

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La evaluación está dirigida a 427 dependencias y convoca a subsecretarios, directores, jefes de oficinas asesoras, jefes de oficina, directores locales de educación, rectores de colegios oficiales del Distrito, así como a servidores públicos y contratistas de los niveles central, local e institucional, como responsables de la gestión, a asumir este proceso con rigor, objetividad y sentido de responsabilidad, en coherencia con las funciones y actividades propias de cada dependencia.

Como parte del desarrollo de la EGD 2026, la Oficina de Control Interno ha puesto a disposición de la entidad los Lineamientos para la Evaluación de la Gestión por Dependencias para la vigencia 2026, los cuales integran la normatividad aplicable, la metodología de evaluación, el uso de la plataforma, los procedimientos definidos, así como los productos esperados, entre ellos, resultados, conclusiones, informes finales e informe de gestión consolidado.

En este contexto, se hace necesario que cada directivo, servidor público y contratista apropie, socialice e interiorice estos lineamientos y participe activamente en las sesiones de capacitación que serán convocadas, como parte del fortalecimiento de las capacidades institucionales para el seguimiento y la mejora continua.

La Evaluación a la Gestión por Dependencias no solo constituye un ejercicio técnico-operativo, sino una oportunidad para consolidar una cultura de control interno que aporte a una gestión responsable, verificable y orientada al servicio de la ciudadanía.

El control es una responsabilidad compartida: su apropiación y práctica cotidiana fortalecen la confianza institucional y el cumplimiento de nuestros propósitos.


 


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