Fecha de publicación: Vie, 22/07/2022 - 09:45
Inicia la ‘Evaluación a la Gestión por Dependencias – Segundo Trimestre 2022’
A partir del 26 de julio, la Oficina de Control Interno de la SED inicia este proceso de evaluación a las dependencias de los tres niveles de la Entidad.
La Oficina de Control Interno informa que del 26 de julio al 8 de agosto de 2022 se realizará la Evaluación a la Gestión por Dependencias – Segundo Trimestre 2022, la cual se aplicará a las dependencias de los tres niveles de la Entidad que incluye a las subsecretarías, las direcciones y oficinas, direcciones locales de educación e instituciones educativas del Distrito.
Para orientar este proceso, la Oficina de Control Interno emitió Memorando para dar a conocer a las distintas dependencias los ‘Lineamientos para la Evaluación de la Gestión por Dependencias para la vigencia 2022’ el cual puede ser consultado aquí.
El documento mencionado contiene:
Las directrices, herramientas de gestión que se evaluarán, los criterios de evaluación, el cronograma de evaluación, características de las evidencias y las plataformas para cargue, reporte de seguimiento y evaluación cualitativa y cuantitativa de la gestión mediante la articulación del Sistema de Apoyo Escolar, Plan Operativo Anual y Evaluación a la Gestión por Dependencias (SAE-POA-EGD) con lo cual se elimina el repositorio SharePoint que se utilizaba para esta evaluación.
Recuerda que…
-La cultura del control es de todas y todos. Como servidoras y servidores públicos tenemos la responsabilidad y el compromiso de llevar a cabo nuestras actividades y funciones a partir de la realización juiciosa, objetiva y de calidad de nuestra gestión que, de manera directa, contribuya al aseguramiento, fortalecimiento y efectividad del sistema de Control Interno en la Entidad.
-El Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) exige alinear las prácticas de la gestión estratégica del talento humano con los objetivos de la Entidad a partir de:
-El plan de desarrollo de la ciudad.
-La relación del sector educativo con los diferentes sectores económicos, sociales y culturales.
-El desarrollo de buenas prácticas de gestión.
-La aplicación de la cultura del control como parte inherente de nuestros procesos.
-La puesta en operación de los principios del control interno, el autocontrol, la autogestión y la autoregulación; así como de los componentes del MECI.
Así garantizamos una gestión efectiva y el logro de los objetivos estratégicos, fijados desde la plataforma institucional, como una responsabilidad de todas y todos los servidores públicos, Líderes de proceso, Gerentes Públicos, la Alta Dirección y el equipo Directivo.
Más información o inquietudes
Comunicarse con la Oficina de Control Interno al PBX: 3241000 - Extensión: 1209
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